Описание
Интенсивное развитие и рост компании; повышение требований к должности, связанное с развитием компании, рынка и отрасли в целом, в особенности, в условиях конкурентной среды; высокая значимость результатов деятельности конкретных должностных лиц, подразумевающая значительные потери компании в связи с уходом этих лиц из компании/утратой их работоспособности - основные признаки, которые указывают на необходимость формирования кадрового резерва. Вице-президент по развитию компании «Новая вода» столкнулся с серьёзной проблемой — негде брать людей для развития новых проектов. «Не с улицы же? А своих — нет...». Так началась история работы с кадровым резервом в компании. О том, с какими проблемами пришлось столкнуться в процессе постановки этой технологии на корпоративные рельсы, нам расскажет начальник отдела управления персоналом Вера Звонарёва. А вы, возможно, знаете, как их можно было бы избежать?
Учебные задачи
- Установить, есть ли необходимость в кадровом резерве.
- Оценить выбранных кандидатов в кадровый резерв.
- Оценить эффективность работы с кадровым резервом.